A importância do Sistema de gestão no planejamento estratégico

Fim de ano é tempo de avaliar os resultados, fazer correções e traçar o planejamento para o próximo período. E nesse momento, o sistema de gestão deve ser incluído no planejamento estratégico como ferramenta essencial para obtenção de sucesso. Nesse post vamos abordar alguns cenários em que o software de gestão deve ser incluído.

Resultados abaixo do esperado.

Quando fechamos o ano sem ter alcançado as metas estipuladas, o natural é procurar os motivos para corrigir, e em muitos casos, o sistema é ignorado como fator que também pode ocasionar maus resultados. Como por exemplo: burocracia nos processos operacionais e falta de indicativos que ajudam na tomada de decisão.

Expansão da operação.

Agora se os resultados foram muito bons e por isso o volume da operação vai aumentar a pergunta a ser feita é: O meu sistema atual vai dá conta da demanda? Eu tenho indicadores suficientes nele que vão me dar suporte? Ele é completo ou vou ter que usar dois ou mais sistemas? Sem uma boa ferramenta para sustentar o trabalho, com certeza haverá problemas.

Mudanças de processos.

Muitas empresas mudam a forma de trabalhar em determinado momento de sua trajetória, um bom exemplo disso são varejos que abrem uma pequena distribuidora ou uma distribuidora que antes fazia uma pre venda e agora quer trabalhar com pronta entrega. Todas essas mudanças demandam um sistema especifico para que funcione, desde o operacional até o estratégico.

Esses foram alguns cenários em que o sistema de gestão deve ser inserido dentro do planejamento como ferramenta estratégica e crucial para a empresa. Se identificou com algum desses exemplos? Então descubra quando você deve trocar o Sistema de Gestão clicando aqui. Tenha certeza que vai te ajudar na sua decisão.

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